ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、..
导读:请把这些工厂管理的口诀再复习一遍。常记于心,便会在潜移默化中转化为实际行动!非常棒的资料,分享..
对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料,如果没有可做唯一标示的物料代号,而..
导读:部门、员工工作忙乱无序,主要原因之一在于我们主管工作计划与分配没有做好。我们一定要反省我们..
众所周知,中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面..
控制成本、高效管理、提高效率本应该是ERP的职责所在,但如果企业ERP的支出超出了成本的警戒线,..
ERP系统的实施涉及企业的多个部门,需要完整体现业务流程和管理体系,并在管理系统和实际工作之间寻求妥..
精彩导读我们必须一分为二,全面正确看待ERP的功能,即不过分上纲拔高,也不能轻视无为,必须清楚ER..
导读:传统企业由于其“自上而下”的管理模式,一定会因为信息通路不畅,&ldq..
导读:在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放..