有了ERP系统，企业这几大难题不用愁

目前，越来越多的中小企业都极力推崇ERP系统，其中以制造业较为凸显，对于这一行业的企业而言，内部管理方面都会遇到一些问题，如资金周转慢、交货不及时、库存量太多等等，这些都是这一行业极为常见的几种现象，那么企业该如何解决这些难题呢？相关实践证明，导入ERP系统，企业的这几大难题从此不用愁。

一、没有计划的生产

有的企业在生产方面完全是没有一点计划，有时候有的产品料没来，然后就先生产料来了的产品，导致仓库中堆满了未到出货期的产品，仓管人员也是苦不堪言。为什么会出现这一现象呢？原因主要就是没有计划的生产。但通过导入ERP，能做出一整套的生产计划，也就能及时高效的供应产品，同时也能减少库存。

二、责任不清

有的企业管理者看着公司效益上不去，但却始终查不清是哪个环节出了问题，只能望而叹息。其实这时候只需要一套ERP系统就能解决，ERP能将公司各个部门的数据环环相扣，串联在一起，一旦其中一个环节没做到位，就无法进行下个环节，这样责任就能清楚的体现出来，管理者也能很容易发现问题。

三、库存不清

仓库里放眼望去物料堆积如山，可能就连仓管人员也分不清名称和数量，有时候物料种类较多，叫法各异，就容易出现一些错误，比如生产部拿着指令表去领料，但在仓库却没发现此料，采购部又重新去买，但其实仓库中这种物料还有很多，这种现象就容易导致仓库的积压，因而采购人员无法了解仓库的准确信息，但ERP可以解决，利用ERP能每月做一次月结，昨晚月结，系统会清楚的告诉各部门上月各物料的库存是多少，当月进、出、剩的是多少等等，各种数据都能一一展现在眼前。

四、流程不完整

如果各个流程都通过手工操作的方式，很容易出现不完整、不及时、不准确等现象，但通过ERP能将各部门的数据都串联在一起，让公司业务流程固化到ERP中，这样促使流程更加及时完整和规范，也就为企业赢得了更大的利润空间。

ERP系统能帮助企业解决哪些难题？对于这一问题在本文中我们为大家进行了非常详细的介绍，对于制造型企业来说，应用ERP系统之后，很多难题都不用愁，对企业运营、管理与发展也都是极有帮助的。