介绍完销售系统、采购系统、仓库系统、生产管理系统，接下来给各位介绍的是计件工资管理。苏州目前有很多中小企业都在推行计件工资，特别是在机加工、五金、模具等生产周期长、或者工艺制程复杂的中小企业。
计件工资到底有哪些优点、该如何有效执行呢？本文结合鼎新易助ERP软件为模板，继续跟大家交流分享。
一、计件工资管理的优点
1.1 提升工人的工作积极性，让企业员工有公平感；
1.2 产量、质量与工资直接挂钩，促进员工提升技术水平和熟练程度，提高工时利用率；
1.3 计件工资计入直接人工成本，能有效、准确地进行成本核算；
二、计件工资的前提条件
2.1 建立有效的工艺信息，按企业产品实际制程细分工艺，不同工种必须严格分开。
2.2 建立公平的工艺单价
三、计件工资的执行过程
3.1 建立工序流转卡制度
生产投料、转移移交、报工均可记录在工序流转卡中，便于后续查询和追溯。
3.2 执行移交单或生产日报的习惯
选择移交单或生产日报是由企业当前规模决定的，一般制造部门分割比较细、部门间有独立工作场所的中型企业会选择移交单，这样保证部门间产品数量转移的逻辑性更强，而小型企业，生产车间本身也不大，会选择由员工自行填写生产日报表的方式，记录当前所产出的良品量、报废量以及返工量。
3.3生产报工制度并录入ERP软件系统
a.支持独立的生产报工模式
b.支持日报表录入的模式完成报工
c.支持条码扫描的模式完成报工
四、计件工资报表
4.1 工艺产能分析、不良品统计
4.2 计件工资明细表
综上所述，苏州中小企业ERP系统实现计件工资管理，需要定义产品的制造工艺和工艺单价，产品实际制造过程中能及时报工至ERP管理系统，才可以抛转到工资核算模块，这样才能让计件工资真正做到有据可依，激发生产效率，提升企业的管理水平。
