erp生产制造管理的功能标准有哪些？

　　erp生产制造管理的作用体现在两方面，第一是进行制造商业系统的完善，第二是加强制造资源的计划与管理。它能根据客户的管理架构进行设计，所以具有很强的应用性和开放性。当然在该系统管理中，人们会看到一系列的标准功能，它会让企业的过程运转更加有意义，还可以不断提出新的调整报告。

　　从功能角度看，第一点具有集成性，这一点体现在很多方面，既体现在生产单位的质量管理之中，又体现在研发部门的实验室管理之中，还体现在生产车间的流程作业管理之中，所以整体的作用非常强。erp生产制造管理的亮点，它包含产品数据管理，人们可以进行高标准的维护，更可以与仓库管理结合起来。

　　第二点是制造环境的与众不同，它有离散化的执行手段，可以随着企业流程的改善不断改进，而且可以演化出不同的业务模式组合，进而加强企业的生产制造能力，不断为企业注入新的活力。

　　对于企业管理层而言，使用该系统还能加强监管和管理。毕竟要想充分发挥各部门的优势，必须要从业务绩效的角度进行考核。它的控制方法非常齐全，而且加入了不少模拟功能，对于帮助企业管理层作出决策支持非常有意义。即使是进行后续的生产管理也非常简单，它可以量化为图形的形式向大家展示，直观性是非常强的。

　　最后一点是加强用户间的互动，这点与计算机信息技术的应用密不可分，也非常考验软件商的实力。erp生产制造管理进行了集中的数据采集，是一套非常完整的流程体验。它从顾客角度出发探讨市场，而且让供应链管理的水平提高上来。

　　目前这类软件的模块非常多，比如财务管理非常有意义，会探讨采购周期和进货的准时性，也会判断一下仓储的滞留效率。采购行为在一系列的管控之下得到增强，这样就加强了企业材料的周转率，也降低了坏账成本，本身对于生产效率的提高起到了推进作用。

　　除此之外，erp生产制造管理中还有生产管理流程，它能缩短产品生产的周期，从而让企业跟得上行业节奏，让准确率得到提高，可以降低返工率，这样就可以保证优良的生产水准，进而让企业生产车间的成本得到控制。只要该核心部门得到把握，其他的辅助车间或者是物流配送都能得到明显的改善。